项城市烟草局按照省、市局提出的管理所、队达标要求，高度重视，积极稳步推进“五统一”建设标准，改善基层队、所工作、生活条件，目前的基层所、队面貌焕然一新。

      一、二个强化到位，加强所、队协调。强化专卖管理所在烟草专卖法律法规宣传教育服务、落实上级专卖管理工作政策规定制度要求、市场日常管理、规范经营监督、依法行政、服务商户、证件管理等方面的职能；强化稽查队在案件查处、端窝打点、破网追刑、市场管理等方面的职能。并加强专卖管理所与稽查队之间的工作协调，实现资源共享，信息互通，形成互补互动的良好局面。
      二、硬件设施变化大，焕然一新环境好。过去的基层队所工作、生活设备短缺，桌椅破旧。项城市局按照省、市局的要求精心部署，稳步推进，对队、所进行扩建，墙面进行统一粉刷，会议室、卧室、厨房、卫生间进行统一装修，会议桌、办公椅、餐桌和炊具用具进行统一添置等等，整个工作生活设施焕然一新，基层队、所成为了专卖人员真正意义上的第二个“家”。
      三、提高管理人员素质，积极调动工作积极性。管理所、队上制作上墙了各项规章制度，增添了整齐划一的生活用品和档案柜，并修建了篮球场。所、队管理人员在整齐、卫生、舒适的环境工作生活，精神面貌更上一层楼。个个在本职岗位上兢兢业业，工作运行质量得到不断攀升。

                        原管理所、队环境

                          现管理所、队环境