建设节约型企业，对于加强自身建设，节能降耗、降低企业运行成本，密切干群关系、树立良好形象，都具有十分重要的意义。项城市烟草局（分公司）采取以下措施，着力建设节约型企业。

      一、规范日常管理。规范各类办公用品的购买和使用程序；机关行文、会议组织等活动所须的文印，提倡双面用纸；使用车辆严格依据派车单。在日常工作中力争做到：节约每一度电，节约每一滴水，节约每一个电话，节约每一张纸，节约每一滴油。

      二、建立统一的业务招待标准。严格执行财务月度预算，开支有主管领导签批事前招待单，无特殊情况一律在单位餐厅招待，需在外招待的，报局长签批，由办公室办理结账。对各业务口领导招待情况，办公室要建立月度台账并及时进行公示。

      三、创建节约型企业的长效机制。切实抓好全体员工的素质教育、党风廉政教育，以便从源头上防范，着重从小处着眼，注重从员工自身做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯，通过建立和完善节约资源的计量、记录、报告、奖惩等管理制度，明确管理职责、做到层层有责任、逐级抓落实，把建设节约型企业的工作日常化、制度化、规范化，形成 “浪费就是犯罪”的观念，努力形成创建节约型企业的长效机制。（项城公众网新闻中心编辑 张纪友）