近年来，项城市审计局针对40岁以下的年轻干部人数已占全局干部职工总数的60%以上的实际，把年轻审计干部培训使用作为加强审计队伍建设的重中之重，采取“四步法”积极探索年轻审计干部教育培养机制，加大力度培养年轻干部，年轻干部的素质得到了进一步提高。 
     一、 引导扶助，起点介入。一是积极引导和开拓年轻审计干部视野。通过开展各种创建活动、演讲比赛、知识竞赛等活动，为年轻干部全面展示个人才艺创造条件、搭建平台。二是开展“传、帮、带”活动。组织年轻审计干部与审计骨干一一结对，建立师徒关系，设置知识技能、审计技巧等培训项目，实施审计业务上的传、帮、带，促使他们在实际工作岗位上锻炼成长。
     二、 健全机制，创造环境。几年来，先后健全和完善以干部目标责任管理、定期考核、民主评议、选拔任用等为基本内容的干部考评管理制度，并认真抓好落实，将年轻干部和后备干部的培养列入局党组工作目标考核重要内容。今年以来，又专门研究制定了《关于建设学习型机关的意见》，并要求全局干部职工制定各自1-5年的学习计划。对在规定时间内取得相关职称和学历的，给予一定的物质奖励，并报销相关的费用。并明确规定，对没有取得相关审计资格证的干部，不提拔不重用。
      三、搭建平台，节点提升。一是按照干部选拔“德才兼备、以德为先”的原则，加强对干部职工德的培养，在全局开展“孝心伴我行”活动。把每月的活动开展情况以孝心记录的形式进行书面汇报，建立“个人德孝行为”管理档案，将“孝”列为干部职工提拔评先和年终目标考核的重要依据，专门增设“孝德”栏，列入德、能、勤、绩、廉五块中“德”的内容。目前，我局已建立“个人德孝行为”管理档案600余份。在“老人节”来临之际，又邀请了全局干部职工的父母或岳父母到单位召开了“九九重阳节浓浓敬老情”暨“家庭助廉”座谈会，引导和激励全体审计干部及家属知廉守廉促廉，并邀请他们参观了项城市东方工业集聚区建设情况，使他们感受我市改革开放的新成果、新变化。同时，将“德孝”作为干部选拔的重要标准，对闹离婚、有绯闻的实行一票否决，不提拔不重用。二是“请进来”指导。近年来，我们先后聘请了审计署驻郑州特派办、河南财经学院、省审计厅等多名审计方面的专家和教授到我局进行授课。三是“派出去”锤炼。挑选8名优秀年轻干部分别参加审计署特派办和省审计厅组织的审计项目，使他们接收新知识、新方法。四是加强交流平台建设。通过不定期举行年轻审计干部座谈会、与兄弟审计单位联谊等形式来扩大年轻审计干部交流空间，把年轻审计干部们聚拢到一起学习交流。
      四、  激励关爱，重点突破。一是提拔向年轻干部倾斜。对德才兼备、有发展潜力的年轻干部，有计划、有目的地进行重点培养，优先提拔。在日前进行的中层领导干部任用中，对获得中高级职称的2位同志优先进行了提拔。二是表彰向年轻干部侧重。局领导班子和老同志发扬风格，纷纷将荣誉礼让给年轻人。
      通过一系列创新举措，搭建了优秀年轻审计干部“能上”的有效平台，在提高选人用人公信度上进行了有益探索，也有效的促进我局各项工作的开展，两年来，我局先后荣获“全国审计系统先进集体”、“全国全民健身先进单位”、“河南省审计系统先进集体”等多项省级以上荣誉。（责任编辑：张纪友 审核：邝 越）